单 位 名 称

　　厦门市集美区供销合作社联合社

　　法定代表人

　　《事业单位法人证书》登载事项

　　单位名称

　　厦门市集美区供销合作社联合社

　　宗旨和

　　业务范围

　　为“三农”工作提供服务。 承担为“三农”提供综合服务、城乡商品流通和市场经济发展促进相关工作

　　住    所

　　福建省厦门市集美区银江路98号

　　法定代表人

　　王烽

　　开办资金

　　160（万元）

　　经费来源

　　财政补助（财政核拨补助）

　　举办单位

　　厦门市集美区商务局

　　资产

　　损益

　　情况

　　净资产合计（所有者权益合计）

　　年初数（万元）

　　年末数（万元）

　　126.48

　　124.99

　　网上名称

　　厦门市集美区供销合作社联合社.公益

　　从业人数

　　4

　　对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况

　　无。

　　开

　　展

　　业

　　务

　　活

　　动

　　情

　　况

　　一、依法依规开展业务 2023年度，我单位遵守国家有关法律、法规、政策和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记的宗旨和业务范围开展业务活动，没有违法违规等情况。 二、按照核定的宗旨和业务范围，开展了以下业务活动 2023年，区供销联社在区委、区政府和区商务局的坚强领导下，在市供销社的精心指导下，紧紧围绕全面推进乡村振兴和构建新发展格局，持续深化综合改革，主动担当、攻坚克难，各项工作取得了新进展，在加快成为服务农民生产生活的综合平台、成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带的进程中迈出了坚实步伐。全系统汇总实现商品销售12855.42万元，实现利润58.13万元。全年着重做好以下几项工作： （一）综合改革持续深化 一是推动农村社区综合服务社建设。今年已建成3家农村社区综合服务社，杏林社将高浦北门路170号店面收回作为综合服务社网点，后溪社和灌口社通过签订加盟合作协议的方式分别将厦门市集美区聚旺隆副食品店和厦门市集美区珍好来蔬菜店发展为综合服务社网点，坚持公益性和经营性并举，吸纳各类农业经营主体参与农村综合服务社的经营业务，为农民开展多样化的生产生活服务，提高农村综合服务社经营服务能力，为广大农户提供“一站式”综合服务。 二是推进供销合作社与农民专业合作社高质量融合发展。今年已融合发展10家农民专业合作社，引导专业合作社规范健康发展，充分利用资源为农民专业合作社提供各类业务支持和帮扶，引导农民专业合作社通过“集美供销”APP电子商务平台进行线上销售，拓宽销售渠道，进一步密切了与农民利益联结，拓宽了为农服务阵地。 三是坚持严管厚爱结合、激励约束并重，树立重实干、重实绩、重担当的考核导向，发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，把工作实绩考准考实，灌口供销社领导班子考核不合格，农资公司年度绩效考评不合格，通过强化业绩考核结果运用，充分发挥考核对系统干部的激励鞭策作用，激发供销社发展活力。 （二）服务功能拓展提升 一是以惠农综合服务中心建设为载体，打造“集美供销”综合服务APP平台。后溪镇惠农综合服务中心已于11月1日建成开业。“集美供销”综合服务APP平台统筹线上线下综合服务，通过线上“集美供销”APP电子商务平台和线下供销社惠农综合服务中心，把传统经营业务和现代流通方式结合起来，把生产服务和生活服务结合起来，创新经营方式和经营机制，利用互联网、物联网通过线上商城“集美供销”APP电子商务平台推进电子商务进农村和农产品出村进城，拓宽渠道、多方发展、形成合力，使经营服务的触角向有利于供销合作事业发展的各个领域渗透和延伸，稳步推进数字化运营管理，积极践行“数字供销”、“智慧供销”，牢记“为农服务”的根本宗旨，做好“供销合作社＋”惠农综合服务。 二是推进实施“绿色农资”升级行动，推动农资销售与“庄稼医院”技术服务有机结合，推广有机肥料、高效低毒低残留农药、生物农药等环保型药剂，推广农业绿色、环保、低毒、新生产技术。改造提升“庄稼医院”后溪网点。全力配合农业、环保等相关部门开展农药包装废弃物回收工作，在“庄稼医院”网点内设置农药包装废弃物回收桶，供农民放置农药包装废弃物，落实回收登记，做好废弃物回收溯源工作，为我区农业农村污染治理做出应有的贡献。 三是推进“邮（政）供（销）快递进村”网点建设工作。今年已发展了3个快递网点，其与邮政、快递等企业合作，开展“快递进村”工作，相互合作发展有利于降低物流成本，提升城乡高效配送工作，提高农村物流网络的连通率和覆盖率，打通为农服务“最后一公里”。 （三）服务大局作用彰显 一是全力做好农资供应保障。积极组织好春耕备耕及春季供应便民服务工作，指导和推进农资公司各经营网点提升农资供应能力和服务水平，坚决落实区级农资化肥冬储工作，充分发挥农资流通主渠道作用，冬储化肥共660吨，确保农资供应不断档不脱销。持续抓好农资商品质量长年监管及价格管理，把控进货渠道，严格按监管要求做好销售及溯源记录，依法依规销售，严禁违禁农资从供销社渠道流入市场，树立良好的供销品牌。在春耕期间，组织开展系统内农资商品质量自查，严格执行禁止使用和限制使用农药的相关规定，无发现假冒伪劣农资商品和高毒剧毒农药等质量和违禁问题；积极开展农资供应便民服务，尤其农忙时节实行早开门、晚关店，电话预约销售、拆整卖零、配送上门等便民服务措施；4月在灌口镇田头村村委会门口举办“送肥下乡 助农增收”农资科技下乡活动，推广放心农资、绿色农资、新型肥料，总计售给农户特价优质复合肥200袋（共10吨），向农户赠送有机肥200袋（共8吨），受到当地农民群众的好评。 二是充分发挥资源优势，积极邀请专业合作社参与供销系统举办的推广会、农展会、交易会供销优选等名特优农产品展示展销会。9月14日-16日集美区供销系统开展“金秋消费季·供销在行动”活动，加强与企业、农民专业合作社的合作交流，拓展为农服务的功能。分别在2月、9月、12月开展义务维修活动，活动累计免费维修手机、小家电299台，累计送出“供销福茶”小礼品316份，义务维修活动满足了居民生活需求，提升了供销社为民服务能力。 三是严格落实安全生产责任。结合“安全生产月”以及“全生命安全生产周期”等活动，我社系统多次组织开展安全演练。利用警示教育宣传栏、微信公众号等线上线下平台，做好安全宣传警示教育工作。积极组织系统各单位全面细致开展房屋安全排查整治、消防安全检查、燃气安全排查整治及防汛防台等工作，层层压实安全责任，邀请第三方公司及相关技术人员对我系统房产进行安全排查，逐栋逐点排查，对老旧房屋、地质灾害易发点及低洼易涝点等进行全面检查，具体落实到每个细节，做好安全台账，对检查出的问题建档立卡，落实责任，闭环管理，逐项整改到位，消除隐患,系统保持安全稳定。 三、存在主要问题和下一步努力方向 存在的一些困难和问题主要是：综合改革任务依然艰巨，体制机制改革成效还不明显，“三会”制度运行机制还需要进一步探索，制度建设还未有效覆盖基层；基层社基础仍比较薄弱，经营服务能力不强，发展不平衡的矛盾比较突出；社有企业现代企业制度不够健全；一些干部职工思想观念、素质能力、工作作风还不完全适应新形势新要求，等等。下一步努力方向： （一）发展好“集美供销”综合服务APP平台。大力发展农村电商，积极指导涉农企业和农民专业合作社等各类新型农业经营主体通过“集美供销”APP电子商务平台创新业务、拓宽渠道、多面发展，进一步推进电子商务进农村和农产品出村进城，发展“供销＋电子商务”，利用线下实体网络和线上销售渠道，助销优质农副产品，满足城乡居民生活需求。 （二）健全完善农产品流通网络。畅通农产品销售渠道，积极探索打造“供销大食堂”等具有供销元素的连锁化经营品牌，发展订单农业、中央厨房、预制菜产业等产销对接模式。积极搭建展示展销平台，组织系统优质农副产品参加“供销优选”、省社“一县一周”等重要展会开展推介，持续举办和参加各类展会、产销对接会等活动，帮助农产品“走出去”。 （三）完善现代农业社会化服务体系。健全农资保供稳价工作机制，积极主动承担农资储备任务，全力做好重要农时特别是春耕备耕期间农资储备、调运、供应工作，坚决杜绝假冒伪劣农资商品经由供销社渠道流入市场，确保供销社农资供应量足、质优、价稳。实施“绿色农资”升级行动，优化农资供应结构，提高绿色农资供应量，推动农资销售与技术服务有机结合，积极打造农资销售数字化平台，加快建设新型庄稼医院。要充分利用系统资源，以无人机飞防为着力点，以无人机统防统治为主要抓手，提升农业社会化服务能力和水平。 （四）加强基层组织体系建设。推进供销社乡镇惠农综合服务中心建设，力争实现涉农乡镇全覆盖。加快建设农村综合服务社，加强与村“两委”合作，努力加大村级覆盖面，充分发挥星级服务网点服务辐射范围，通过项目带动，积极推动设施、商品服务、经营模式的全面升级，打通为农服务“最后一公里”。推进基层社与农民合作社融合发展，加强“党建带社建、村社共建”，通过共同出资共创品牌、共享利益等方式，积极领办、创办农民专业合作社。加强基层供销社与农村集体经济组织、基层农技推广机构、农业龙头企业等的合作，形成服务农民生产生活的合力。 （五）推动社有企业转型升级。农资公司要向农业综合服务商转型，优化社有资本为农服务布局，把牢社有资本投资运营的为农服务方向。通过资源整合和并购重组，推动传统业务提质增效，支持农资公司对接多层次资本市场，吸引社会资本广泛参与，向产业链、供应链、服务链上下游延伸。农资公司要加强与基层社的联合合作，通过共同发展业务、合作经营企业、投资共建项目等方式，支持带动基层发展。 

　　相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

　　无。

　　绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

　　无。

　　接受捐赠

　　资助及使用 情 况

　　无。